9 de set. 2016

LIDERAZGO: cuestiones básicas sobre su importancia
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes, ya que las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes.
Un buen líder debe reunir cuatro condiciones:


      Compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e  integridad personal.

Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con ciertas virtudes cómo son la prudencia, templanza, justicia y la fortaleza.
La tarea del líder es ser capaz de tener muy buena comunicación y buena capacidad de integración, haciendo que los miembros de la organización liberen su energía para el logro de un objetivo común.
Básicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, el líder se va formando día a día...
Un líder no solamente debe delegar responsabilidades sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde, considerarse sustituible.
Un líder será reconocido como tal si reconoce conscientemente sus fortalezas y también sus defectos en relación a cómo se comporta con los demás en diferentes situaciones...
un líder lo es, si es capaz de entenderse a sí mismo con precisión, también a las personas y al equipo con el que se relaciona; si entiende a la compañía y al amplio medio social en el cual actúa.
También será líder sí reconoce la capacidad de sus subordinados para desarrollarse. Siendo capaz de adaptarse según la situación, personas, y si se requiere dirección debe dirigir; si conviene una considerable libertad de participación, tiene que proporcionar tal libertad.
Por lo que podemos definir al liderazgo como un proceso de interacción, relación continua entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.
En resumen, el liderazgo efectivo es vital para la supervivencia de cualquier organización.

Patricia Catalá

Orienta psicólogos

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